趨勢(shì)一，簡(jiǎn)歷消亡
Death of the resume
目前人才市場(chǎng)的簡(jiǎn)歷只是幾頁紙，缺乏上下文情境（Content），但雇主將希望有上下文，希望一鍵，就能了解求職者工作過的前一家公司，同時(shí)讀到專業(yè)人士推薦信時(shí)，他們會(huì)希望點(diǎn)擊一下候選人專業(yè)描述，就能評(píng)估這一推薦是否靠譜。
趨勢(shì)二，更加“可視化”
2015 will be more Visual
隨著視覺分享社區(qū)如 Pinterest 和 Tumblr 崛起，視覺媒體成為數(shù)字對(duì)話更重要部分。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增長(zhǎng)最快公司，這種社交技術(shù)趨勢(shì)在 2015 年將得到繼續(xù)，就人力資源技術(shù)來說，視覺效果的重要性將大大提高。
趨勢(shì)三，更社區(qū)化
2015 will be more Community-Oriented
社交媒體崛起，顯示出社區(qū)在我們生活中的重要性，招聘領(lǐng)域也如此。使用人才庫和社交媒體招聘，仍是今年招聘業(yè)主導(dǎo)技術(shù)。新工具幫助求職者和雇主社會(huì)化鏈接，使公司更容易建立起針對(duì)目前崗位，和未來崗位的優(yōu)秀候選人池。
趨勢(shì)四，移動(dòng)化
Mobile
每一天，越來越多互聯(lián)網(wǎng)流量來自移動(dòng)設(shè)備，雇主們需要承認(rèn)這點(diǎn)，通過瀏覽專為移動(dòng)設(shè)備設(shè)計(jì)的求職網(wǎng)站，人們可以很容易用手機(jī)查看職位和表達(dá)興趣。移動(dòng)端求職網(wǎng)站，已成為用人單位的必需。
趨勢(shì)五，選擇范圍更大，雇主更挑剔
Wider net, pickier employers
隨著創(chuàng)業(yè)文化在世界范圍興起，及團(tuán)隊(duì)高度聚焦項(xiàng)目，老板們會(huì)越來越清楚，一個(gè)公司能發(fā)展到何種程度，完全取決于能招到什么水平的人。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，精明的雇主知道需要建立一張大網(wǎng)，并通過做出正確選擇，來獲取頂級(jí)人才。隨著獲取人才渠道越來越廣，速度越來越快，評(píng)估科學(xué)越來越精確，今年開始，聰明的雇主將越來越挑剔。
趨勢(shì)六，申請(qǐng)人流程追蹤系統(tǒng)的現(xiàn)代化
Modernization of the Applicant Tracking System
招聘過程中的“申請(qǐng)人流程追蹤”還不夠現(xiàn)代化。申請(qǐng)人是什么？是一個(gè)人，所以他會(huì)想?yún)⑴c和整合進(jìn)整個(gè)過程，傳統(tǒng)軟件在這方面缺乏。
事實(shí)上，企業(yè)應(yīng)該像對(duì)待客戶那樣對(duì)待“候選人”。今年，我們將看到招聘領(lǐng)域的技術(shù)解決方案會(huì)傾向維護(hù)客戶關(guān)系，同時(shí)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：更好的候選人體驗(yàn)，且不論最終這個(gè)人是否會(huì)被你雇用，它都會(huì)為你品牌留下良好印象。
趨勢(shì)七，搜索人才
Search for people
隨著生活越來越轉(zhuǎn)到網(wǎng)上，我們每個(gè)人都留下大量數(shù)字痕跡。一些公司已開始搜集這些“行為蹤跡”，來構(gòu)建豐富的人才履歷。
很快，我們會(huì)看到利用大數(shù)據(jù)提供“實(shí)時(shí)訪問” 10 億份簡(jiǎn)歷的工具。現(xiàn)在，搜索一個(gè)人名，90% 情況下，LinkedIn 都排在搜索引擎結(jié)果最前面，LinkedIn 確實(shí)是人才履歷的一個(gè)巨大數(shù)據(jù)庫。
趨勢(shì)八，“人才庫”成為下個(gè)“社會(huì)性部落”
Talent Pools will be the next Social Tribes
當(dāng)候選人申請(qǐng)?zhí)囟◢徫唬p方對(duì)著屏幕開始面試，但另一些沒主動(dòng)申請(qǐng)、但卻更適合該崗位的人呢？這就是問題所在，公司對(duì)人才的選擇，被局限在那些主動(dòng)求職的人中。
當(dāng)雇主學(xué)會(huì)如何搜索，及如何與頂級(jí)人才建立連接，未來的招聘網(wǎng)站將轉(zhuǎn)變成一個(gè)更活躍的人才社區(qū)，這包括：一鍵申請(qǐng)、遠(yuǎn)程視頻面試、雙向溝通機(jī)會(huì)，社會(huì)化推薦，以及其它。
頂級(jí)人才通常在乎以下幾方面：尊重、透明度，及當(dāng)他們做出關(guān)鍵性職場(chǎng)決定時(shí)，能緩解他們壓力。只有那些提供了出色候選人體驗(yàn)的雇主，才能捕獲到最好人才。
趨勢(shì)九，啟動(dòng)自我評(píng)估
Use of Self-Assessments Personality
候選人展開自我評(píng)估，會(huì)讓他確認(rèn)自己是誰、是否適合公司。公司應(yīng)該要求候選人化 30 分鐘或一個(gè)小時(shí)，去驗(yàn)證自己技能，并展示為什么從一開始，他就是個(gè)非常合適的人。
這樣做，和不斷變化的招聘方法，將幫助雇主更快填補(bǔ)職位空缺，和候選人更快建立起更有意義的關(guān)系。
趨勢(shì)十，公司將專注于留住員工
Companies will focus on Retention
據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查，通常 3 個(gè)員工中，會(huì)有一個(gè)在第二年主動(dòng)尋求換工作。這對(duì)人才流動(dòng)是好事，但也意味，保留人才的努力，在今年將十分關(guān)鍵。
Glassdoor 研究還表明，候選人決定接受 Offer 或決定申請(qǐng)一個(gè)崗位前，如果他能對(duì)這個(gè)崗位和公司有了解，那么公司人員流動(dòng)率會(huì)平均降低 22%。隨著員工有更多發(fā)聲渠道，時(shí)代趨勢(shì)已經(jīng)改變，員工滿意度變得越來越重要。
