為貫徹落實(shí)集團(tuán)在數(shù)字化發(fā)展的新目標(biāo)，更好地發(fā)揮出數(shù)字化營銷對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用，2023年5月10日肇慶&云浮分公司召開了推動(dòng)數(shù)字化業(yè)務(wù)專題研討會(huì)議。并就此次專題會(huì)邀請了楊艷副總裁、蘇艷華副總經(jīng)理蒞臨指導(dǎo)工作。
在一首鏗鏘有力的《紅海之歌》中拉開此次研討會(huì)的帷幕。
此次專題研討會(huì)議上，肇慶&云浮分公司全體員工從實(shí)際工作的情況出發(fā)，結(jié)合客戶的需求情況，匯報(bào) 1-4 月份的具體工作情況，5-6月份工作計(jì)劃、行動(dòng)措施。楊總及蘇總就匯報(bào)內(nèi)容提出相應(yīng)的工作指引，為其 5-6月工作計(jì)劃的落地進(jìn)行賦能指導(dǎo)。
在研討會(huì)上蘇艷華副總經(jīng)理指導(dǎo)，肇慶&云浮分公司客戶資源優(yōu)質(zhì)，未來要加大存量開發(fā)及其他資源開拓的目標(biāo)與行動(dòng)；加大平臺工具的使用與推廣，用工具管理我們的工作和客戶；整合團(tuán)隊(duì)資源，為加快推進(jìn)數(shù)字化經(jīng)營。楊艷副總裁則指導(dǎo)肇慶&云浮應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用優(yōu)質(zhì)的客戶資源在數(shù)字化服務(wù)上做深度經(jīng)營。整合肇慶&云浮分公司各部門的人力資源，充分發(fā)揮各人的優(yōu)勢，全力推進(jìn)數(shù)字化。并為數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化經(jīng)營和數(shù)字化管理給出了相應(yīng)的工作指導(dǎo)及工作方法。
通過此次專題研討會(huì)，使肇慶&云浮分公司對數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有了新的思路與打法，未來必定緊跟集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的步伐，加快推行數(shù)字化，落實(shí)數(shù)字化！
